【宏電新聞】宏電環(huán)保集團“2023年度經(jīng)營績效評估及2024年度戰(zhàn)略布局會議” 圓滿召開
來源: 浙江宏電環(huán)保股份有限公司發(fā)表時間：2024-02-01
2024年01月30日上午，公司在宏電環(huán)保集團總部喬遷慶典之日召開2023年度經(jīng)營績效評估與2024年度戰(zhàn)略布局會議，會議由集團董事長鄒可興主持。會議旨在深入探討了公司過去一年的經(jīng)營成果及未來一年的發(fā)展藍圖。此次會議在集團總部辦公樓二樓會議室舉行，公司高層及各部門負責人齊聚一堂，圍繞經(jīng)營績效這一核心主題，坦誠交流、直抒己見，通過精煉而深刻的言辭為公司的未來發(fā)展獻言獻策。
在經(jīng)營管理層面，宏電環(huán)保集團在2023年度實現(xiàn)了合同額的超額完成，展現(xiàn)了強大的市場拓展能力。同時，公司成功構(gòu)建了全新的營銷體系框架，對部門設(shè)置進行了優(yōu)化調(diào)整，人員配備更加合理，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。值得一提的是，公司在可再生資源“綠島項目”上的順利推進，不僅彰顯了公司在環(huán)保領(lǐng)域的深厚實力，也為公司帶來了更廣闊的市場前景。
在財務(wù)數(shù)據(jù)方面，通過對2018年以來的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，全面回顧了公司在風險管理、合規(guī)經(jīng)營等方面取得的成效以及存在的問題。鄒可興董事長在會議中著重指出，公司在完成股改之后，堅定地實施了股東分紅政策，這一舉措極大地增強了投資者的信心和對公司的信任。他強調(diào)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開股東們的堅定支持，正是股東們的資金注入和資源鏈接，為公司提供了穩(wěn)健的財務(wù)基礎(chǔ)和豐富的業(yè)務(wù)資源，這些都被有效地轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)持續(xù)運營和成長的動力。
在企業(yè)品牌信譽建設(shè)方面，宏電環(huán)保集團通過參與社會組織商協(xié)會等活動，提升了企業(yè)的社會影響力，還成功與多家金融機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動力。
鄒可興董事長在聽取了各位的發(fā)言后，作出總結(jié)：大家不僅真誠地提出了自己的見解與思考，還針對各自的工作領(lǐng)域進行了周密的謀劃。他要求每位與會者將討論的內(nèi)容梳理成具體行動項，確保知行合一，從而推動各項工作不斷前進。鄒可興董事長強調(diào)，在當下經(jīng)濟形勢復雜多變、環(huán)保行業(yè)競爭激烈的背景下，宏電環(huán)保集團必須確保實現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一。接下來將結(jié)合大家的意見進行綜合研判，以確保公司戰(zhàn)略的科學性和實效性。鄒可興董事長還分享了業(yè)務(wù)發(fā)展的多元策略，強調(diào)要充分利用各種渠道推廣企業(yè)平臺，積極分享公司新聞和動態(tài)，從而吸引更多關(guān)注和資源，展示團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2024年，宏電環(huán)保集團明確了業(yè)務(wù)發(fā)展方向與經(jīng)營目標；在組織結(jié)構(gòu)上，公司將全力打造911工程（9 個中心+1 個研究院和+1 個環(huán)保新材料板塊）的全新架構(gòu)，以提升管理效率和響應速度；在團隊建設(shè)方面，宏電環(huán)保集團強調(diào)打造忠誠、穩(wěn)定的團隊，并注重部門間的溝通與協(xié)作，要勇于承擔責任、領(lǐng)導示范的重要性，并鼓勵主管們沖在一線，為員工樹立榜樣。公司將在新的一年中增加團建等活動，以增強團隊凝聚力。同時，為提升員工整體技能，公司計劃建立專業(yè)化的培訓體系，涵蓋內(nèi)外部培訓資源，并推動業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員的雙向交流與學習。
宏電環(huán)保集團通過此次會議，不僅總結(jié)了過去的成績和經(jīng)驗，更為未來的發(fā)展制定了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。在環(huán)保行業(yè)日益受到重視的背景下，宏電環(huán)保集團將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和上市目標而不懈努力。